□本报通讯员  李敏  胡玛汗·买买提

　　近年来，奇台县聚焦乡村振兴战略需求，以“摸底数储根基、拓渠道聚人才、强培育释效能”为抓手，以换届为契机，系统构建村党组织书记后备梯队，夯实人才储备与队伍建设，保障乡村发展薪火相传。

　　摸清底数，筑牢储备根基

　　全域摸排清底数。开展“大走访、大排查、大起底”专项行动，组织800余名县乡干部深入68个村，通过入户走访、座谈交流等方式，全面掌握村级党组织队伍结构、后备人才政治表现、致富带富能力，建立村党组织书记及后备力量“进退流”动态管理台账，为选育换届人才打牢基础。

　　择优筛选储优才。依托摸排台账，从本土致富能手、外出务工人员等群体中，筛选332名优秀人才，纳入村党组织书记后备库，明确“储备有标准、入库有程序”的初始筛选机制，既严把政治关、能力关，又突出本土适配性，助力换届换出结构优、能力强的新班子。

　　本土挖潜蓄内能。构建“村级发现+乡镇联系+县级动员”责任体系，通过政策引导、乡情牵引，挖掘170名本村致富能手、返乡务工经商人员、大学毕业生等“土生土长”群体回归乡村，及时纳入后备库，为后备梯队注入“本土活水”，实现换届人才储备与乡村人才长期培育的良性互动。

　　拓宽渠道，汇聚人才活水

　　国企引育强产业。聚焦属地国企，瞄准具备项目管理、市场营销等背景的优秀党员职工，以政策引导为桥，从9家国企选取3名人才担任村党组织书记，借国企人才专业优势，破解村集体经济薄弱、产业思路不清等难题。

　　项目转化激潜力。紧密关注“西部计划”“三支一服”等基层项目人员，建立“优留优用”机制，优先安排11名服务期满、考核优秀且留村意愿强的人员到乡村振兴重点村跟岗锻炼，其中4人成功当选村党组织书记。

　　老兵返乡聚合力。精准摸排基层退役军人，通过“组织推荐+个人自荐”储备5名“兵支书”、推动10名退役军人进入村“两委”。42名退役军人报名村党组织书记岗位，4人定向培养，同时，引导乡镇常态联系退役军人，吸纳27名退役军人进入后备队伍。

　　精准培育，释放人才效能

　　抓培训强基础。紧扣村“两委”换届后班子能力迭代需求，把村党组织书记后备人选培训，纳入县干部培训整体规划和年度安排，聚焦党建业务、产业发展等关键领域，举办后备力量培训班8期，培训600余人次。

　　抓帮带促成长。围绕换届后班子传承与能力衔接，推行“导师帮带”机制，乡镇领导班子成员、村党组织书记等，以“1+X”的模式结对帮带后备力量。安排20名后备力量到福建省乡村振兴工作先进乡镇挂职跟班学习3个月，在项目建设、乡村振兴、基层治理一线试岗锻炼。

　　抓考核明导向。结合村“两委”换届后班子及成员管理，将村党组织书记后备力量纳入村级年度考核重点，结合年度考核，开展后备干部考核评议，及时奖励任用32名考核优秀者，调整2名违纪违法、群众不认可、年度考核不合格干部，为村党组织注入“带得动、靠得住”的中坚力量。